Professor Dr. Jürgen Grinninger

Operative fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung in den Funktionen als Industrial Engineer bei der Ford Motor Company, Materialfluss- und Informationsflussplaner, Fahrzeugsteuerer, Disponent, Lieferantenmanager und Simultaneous Engineer im Produktentstehungsprozess bei der Audi AG an verschiedenen nationalen und internationalen Standorten. Gründer und CEO einer weltweit operierenden Unternehmensberatung für Produktions-/Logistik-/Auftragssteuerungsprozesse und Projektmanagement mit 20 Mitarbeitern.

Projektverantwortung im Kontext Fabrik-, Logistikplanung, Supply Chain Design, Rationalisierung und Restrukturierung, Klassisches und Agiles IT-Projektmanagement bei nationalen und internationalen Kunden aus der Automobilindustrie (OEM und Zulieferer), wie dem Maschinen-/Anlagenbau.

Industrieprojekte (Auswahl)

• Projektmanagement, Konzeption und Umsetzung eines schlanken Produktions- und Logistikkonzepts bei einem mittelständischen Hightech-Maschinenbauunternehmen
• Konzeption und Pilotierung eines Indoor Locating and Tracking Systems für die Auftragsabwicklung eines Hightechunternehmens
• Planung und Umsetzung der Inhouse-Logistik mit Systemmodifikation (WMS) bei einem mittelständischen Hightech-Maschinenbauunternehmen
• Einführung eines Ortungssystems für Fertigprodukte auf RFID-Basis bei einem internationalen Automobilzulieferer
• IT-Systemauswahl (Individual- oder Standardsoftware) unter TCO-Gesichtspunkten im Rahmen einer Fabrikplanung bei einem Premium-Rennsport-Fahrzeughersteller
• Pilotierung von RPA im Wareneingangsprozess eines mittelständischen Maschinenbauunternehmens
• Hybrides Projektmanagement zur Analyse und IT-Design der weltweit eingesetzten Vorserienauftragsabwicklungsprozesse bei einem Automobilkonzern
• Entwicklung eines „Neuen Logistikkonzepts“ für ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen im Rahmen der Neuausrichtung der Suppy Chain Strategie
• Fertigungsplanung für eine neue Produktionslinie sowie Analyse und Optimierung der bestehenden Produktion nach Lean-Prinzipien (System-,Fluss- und Punkt-Kaizen) an 8 Produktionsstandorten weltweit mittels Large Scale SCRUM
• Future State Conferences auf 4 Kontinenten für einen Automobilzulieferer zur Entwicklung einer Industrie 4.0-Strategie
• Strategieentwicklung für die Neuausrichtung eines IT-Systems zur Readinessverfolgung im Rahmen des Produktentstehungsprozesses
• Process Mining im Informationskontext Dealer-Dealerplattformen-OEM bei einem Premium-Fahrzeughersteller
• Anlaufunterstützung im Fahrzeugprojekt VW Passat in der JIS-Versorgung des VW-Werks Emden aus dem Standort Bosnien
• Informations- und Prozessanalyse (-modellierung) im Vorrichtungs- und Anlagenbau eines Automobilherstellers
• Robotic Process Automation zur Plausibilisierung von Einzelfahrzeugstücklisten im Vorserienauftragsabwicklungsprozess eines Automobilherstellers
• Systemdesign eines geeigneten PPS- Systems für einen mittelständischen Automobilzulieferer mittels SCRUM
• Agiles Projektmanagement zur Implementierung eines gemeinsamen ERP-Systems im Motorsport eines Premium-Automobilherstellers
• System-, Fluss- und Punkt-Kaizen zur Neuplanung Ermittlung eines Auftragsteuerungs-Soll-Konzepts mit anschließender Definition von Handlungsfeldern bei einem Zulieferer
• Erstellung eines Anforderungsprofils für eine wandlungsfähige Automobil-Fabrik und Bewertung der Fabrik Ingolstadt auf seine Wandlungsfäigkeit
• Weiterentwicklung einer bestehenden Datenbank zur systemtechnischen Unterstützung von Disposition, Bestandsverfolgung, Bedarfsermittlung, Bestelltracking im Rahmen der Vorserie (bis zum Umstieg ins Serien-ERP)
• Logistikplanung bei einem Automobilzulieferer im Rahmen einer Werksneuplanung in Mexiko
• Konzeption, Planung und Implementierung einer Steuerung nach Stabiler Produktion und Auftragsreihenfolge in einer Brown-Field-Fabrik bei einem Premium-Automobilhersteller
• IT-Systemdesign eines Kommissioniersystems für die Vorserienabwicklung bei einem Premium-Automobilhersteller
• IT-Systemdesign eines Simulations-, Planungs- und Logistiksystems für produzierende Unternehmen
• Qualifizierung und Coaching im Anlauf der Stabilen Produktion und Auftragsreihenfolge bei einem Premium-Automobilhersteller
• Logistikplanung bei einem Automobilzulieferer im Rahmen einer Werksneuplanung in Mexiko
• Planung der Inhouse-Logistik im Rahmen einer Fabrikplanung bei einem Premium-Rennsport-Fahrzeughersteller
• Integrationsmanagement im Handlungsfeld Prozesse und Master-Data-Management für das Audi-Werk San Jose Chiapa
• Logistikkonzept und Standortdefinition 2020 customer racing
• Planung der Long-Distance-JIS-Abwicklung bei einem Automobilzulieferer
• Entwicklung eines LEAN-Reifegradmodells als Grundlage für ein Standort-Benchmarking bei einem internationalen Automobilzulieferer
• JIS-Material-/ und Informationsflussplanung mehrerer Wertschöpfungsstufen bei einem Premium-Automobilhersteller
• Planung der Inhouse-Logistik eines Automobilzulieferers
• Restrukturierung der Inhouse-Logistik eines Automobilzulieferers
• Konzeption, Planung und Implementierung einer Stabilen Produktion und Auftragsreihenfolge im Rahmen einer Greenfield-Fabrikplanung bei einem Premium-Automobilhersteller
• Task Force Anlaufmanagement von mehrstufigen globalen Supply Chains bei einem international agierenden Automobilzulieferer
• Konzeption JIS-Produktion bei einem international agierenden Automobilzulieferer
• Projektmanagement zur Errichtung eines „Kommissioniercenter“ bei einem Premium-Automobilhersteller
• Schwachstellenanalyse Teilesatzabwicklung in der Ersatzteillogistik bei einem Premium-Automobilhersteller
• Konzeption und Programmierung eines Fabrikprozessmonitoring bei einem Automobilzulieferer
• Projektmanagement „Original-Teile-Abwicklung“ bei einem Premium-Automobilhersteller
• Wertstromanalyse und -design zur Konzeption eines Produktions- und Logistikkonzept nach LEAN-Prinzipien bei einem Hochtechnologie-Maschinenbauunternehmen
• Standort-/ Fabrikplanung und Implementierung eines Produktions- und Logistikkonzepts bei einem Brennstoffzellenhersteller
• Einführung und Schulung eines Informationssystems für die Prototypen- und Vorserienabwicklung, u. a. mittels eines interaktiven Planspiels
• Konzeption eines Angebots-Werkzeugkastens für einen Logistikdienstleister
• Konzeption und Integrations-Implentierung der JIS-Prozesse (Material- und Informationsflüsse) für eine Kleinserie bei einem Premium-Automobilhersteller

• Nachhaltigkeit im Supply Chain Management
• Industrie 4.0
• No/Low Cost/Code Intelligent Automation/Digitization

Themengebiet Projektmanagement

• Agile Projektmanagement-Methoden in neuen Einsatzfeldern
• Next Level Agile
• Large Scale Srum
• Projektmanagment in Sportprojekten

Themengebiet Operations Management

• Digitalisierung von Produktions-/Administrationsprozessen
• Industrie 4.0
• Lean Production
• Lean Administration
• Robotic Process Automation
• Process Mining
• Data Mining
• Power BI
• Low Cost Intelligent Automation/Digitization

Themengebiet Supply Chain Management

• Nachhaltigkeit in der Transportlogistik
• Lean Logistics
• Automatisierung
• Robotic Process Automation
• Process Mining
• Data Mining
• Power BI
• Low Cost Intelligent Automation/Digitization
• Low/NoCode Applikationen
• Blockchain