IT Exe­cu­ti­ve Cir­cle

Als effektives, regionales Netzwerk bietet der IT Executive Circle (ITEC), der vom Institut für Digitale Innovation an der HNU ausgerichtet wird, Orientierung zu aktuellen Fragestellungen des strategischen IT-Managements. Hier erläutern die Organisatoren, warum der ITEC eine wichtige Schlüsselfunktion an der Schnittstelle von Wissenschaft und Praxis erfüllt und was Transfer für sie bedeutet. 

Das Bild zeigt das Logo des "bayerisch-schwäbischen Innovationspreis Transfer"

Nominiert für den Bayerisch-Schwäbischen  Innovationspreis Transfer 2024 der Hochschule Neu-Ulm

Wor­um geht es im ITEC?

Bereits 2014 ins Leben gerufen, vernetzt der ITEC IT-Veranwortliche aus regionalen Unternehmen und fördert den wissenschaftlich fundierten Austausch über strategische Herausforderungen des IT-Managements. Waren zu Beginn sieben mittelständischen Unternehmen aus der Region beteiligt, besteht der ITEC heute aus zwölf namhaften Unternehmen. Die Treffen finden zweimal jährlich abwechselnd in der Hochschule oder den Räumlichkeiten eines der Praxispartner statt. In dieser Runde berarbeiten HNU-Experten konkrete aktuelle Themen- und Fragestellungen der IT-Leiter, entwickeln daraus Empfehlungen und Handreichungen und spiegeln diese an die IT-Verantwortlichen zurück. 

Das Bild zeigt zwei Personen vor einer Tafel mit zahlreichen Post-Its. Eine Person zeigt auf die Post-Its.
Zu den Themen gehörten bislang etwa: Process Mining, Cloud Strategien, KI und Mixed Reality, Future Workplace in der IT, Blockchain und Make-or-Buy-Entscheidungen.

Das HNU-Team hin­ter dem ITEC

Die Pra­xis­part­ner

Key Visual

 

 

Der ITEC baut auf langjährige Mitgliedschaft der Unternehmen auf. Die Unternehmen, die den ITEC durch Ihre Mitgliedschaft aktuell unterstützen, sind: Peri, Uzin Utz, Wieland, Erwin Hymer Group, Südpack Verpackungen, Schuler, Ratiopharm, WMF, Diehl Aircabin, Handtmann und Uhlmann Pac-System.

Gemeinsam mit unseren Praxispartnern haben wir in den vergangenen Jahren 19 Themen rund um das IT-Management aufbereitet, diskutiert und dokumentiert. Viele der entwickelten Management-Tools sind bei den Unternehmen noch heute im Einsatz, so etwa unsere KI-Landkarte oder der Industrie-4.0-Orientierungsrahmen.

Prof. Dr. Andy Weeger

In­ter­view mit Prof. Dr. An­dy Weeger

[1] Wie würden Sie Ihr Projekt in drei Schlagworten beschreiben?

Relevant, auf Augenhöhe und nachhaltig

[2] Was ist das Besondere an Ihrem Projekt? 

Der ITEC hat sich zu einer Institution des Transfers an der HNU entwickelt: Seit mehr als zehn Jahren treffen sich Verantwortliche aus der Praxis  zweimal im Jahr mit Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern der HNU, um aktuelle Themen des IT-Managements zu bearbeiten. Bislang wurden durch das Projekt drei Promotionen ermöglicht. 

[3] Was bedeutet Transfer für Sie?

Ein wesentlicher Bestandteil meiner Arbeit: Aus wissenschaftlich fundierter und mitgestaltender Auseinandersetzung von praxisrelevanten Themen entstehen sowohl Impulse für die betriebliche Realität als auch für Forschung und Lehre. 

[4] Was nehmen Sie aus dem Projekt mit – fachlich, aber auch persönlich? 

Der ITEC ist ein wesentlicher Bestandteil meiner beruflichen Entwicklung an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Praxis. Ich durfte das Format vor mehr als zehn Jahren gemeinsam mit den heutigen Kollegen Prof. Dr. Thomas Bayer und Prof. Dr. Heiko Gewald entwickeln und auf den Weg bringen. Das Format hat nicht nur mit dazu beigetragen, dass ich meine Promotion abschließen konnte, sondern mir die Tür für eine spannende Karriere in der Wirtschaft eröffnet und mich auch in dieser Rolle eng an die Hochschule gebunden, bis ich schlussendlich als Professor an die HNU zurückkehren konnte. 

Ein­drü­cke aus ITEC-Tref­fen der ver­gan­ge­nen Jah­re